組織診断（無料）
聞き手との、5〜10分の対話です。
お話の中から、組織が本来持つべき「5つの力」のいまを、一緒に見つめます。
所要時間 5〜10分 ／ 月・水・金 1日5組まで
こんな悩み
ひとつでも当てはまるなら、社内で話し合う機会が足りていないサインです。
診断の土台
組織を「機能の集まり」ではなく、ひとつの生きた体として捉えます。この診断は、5つの力それぞれの「いま」を、対話を通して見つめます。
今日の成果を確実なものとし、明日の起点とする力
人と人、部門と部門の間に血液をめぐらす力
今日の経験や知識を蓄積し活用する力
工程・部門・世代の連繋を司る力
組織の次のステップを生み出す力
なぜ、この診断を
売上や指標にはっきり表れるころには、組織の中で起きていたことは深いところまで進んでいます。だから設問に丸をつけてもらうのではなく、お話を伺う形をとっています。
優劣や良し悪しを判定するものではありません。経営者・リーダーであるあなた自身が、組織を見つめ直すための時間です。
こちらから解決策を急いで差し出すことはしません。正解のない問いに沿って、いま組織に流れているものに光を当てます。
組織を部品の集まりではなく、ひとつの生きた体として捉えます。その健やかさを「5つの力」の巡りから見つめます。
診断でわかること
5つの力のバランスから、組織はいずれかの姿として現れます。あなたの組織がどのタイプに近いかを見つめます。
風が止まっている。波もない。ただ、水面の下で、何かが少しずつ沈んでいる。
機械は、正確に動いている。けれど、その音だけが、フロアに響いている。
同じ景色を、また見ている気がする。けれど、誰も、それを覚えていない。
同じ建物の中にいるのに、隣の部屋の音が聞こえない。
今日は、ある。明日も、たぶんある。けれど、その先のことを、誰も語らない。
風が、よく通っている。水は流れ、どこにも淀みがない。それぞれの場所で、小さな循環が、静かに生まれ続けている。
診断の流れ
特別な準備は要りません。日々のことを、思い浮かぶままお話しいただくだけです。
聞き手の藤本と5〜10分。組織で起きていることを、そのままお話しください。
お話の内容から、5つの力の現状をその場で読み解きます。
5つの力の充実度と組織のタイプを、1枚のレポートにまとめてお渡しします。
アンケートのような設問はありません。お話しいただくだけです。